国检元正召开新员工座谈暨学习交流会

会议伊始，余山雾代表公司向新入职员工表示热烈欢迎，并围绕公司组织架构，发展历程、业务布局及未来战略发展方向进行了系统讲解，帮助新员工快速建立对企业定位与行业使命的认知。

在交流环节，新员工们结合入职感受、工作困惑及对公司的建议踊跃发言。与会领导认真聆听了大家的想法，并重点就职业发展、培训体系、跨部门协作及员工活动等关切问题，逐一作出细致解答。现场互动频繁，气氛坦诚热烈。

理论学习与实践指导环节，会议组织全体人员集体观看《影响国企管理者成长的三项基础素质》在线课程。随后，总经理助理刘一凡、检测管理部副部长葛元周分别结合管理实践分享学习体会，围绕课程中提出的“角色意识”进行对标分析，阐释如何在工作中树立正确角色定位，并对新员工职业发展提出建设性意见，为新员工树立正确的职业观提供了有益参考。

专题分享环节，岑波以《如何用价值观创造价值》为题，援引《清醒》一书核心理念，从价值观引领、干部担当、团队成长三个维度展开阐述，将企业文化内核深度融入职业发展指引，引导新员工以正确价值观驱动工作实践。梅小兵则聚焦角色转型，勉励新员工尽快实现从‘任务导向’向‘角色导向’的思维跃迁，并强调要坚守职业底线、保持清醒头脑，为职业生涯行稳致远筑牢根基。

会议最后，总经理余山雾作总结讲话。他对本次会议在形式创新与内容实效上取得的突破给予充分肯定，并表示公司将以此为新起点，持续深化学习型组织建设，对新员工提出的意见建议逐条梳理、分类施策，确保改进举措落到实处。

面向新同事，余山雾寄语‘工作好、生活好、成长好’，并提出三点殷切期望：一要立足岗位、精益求精，努力成为业务领域的行家里手；二要勇于担当、多岗历练，在服从大局与主动作为中锤炼综合素养；三要融入团队、同频共振，早日成长为推动公司高质量发展的中坚力量，实现个人成长与企业发展的同向共进。

本次座谈交流会，既为新员工融入集体、明晰方向提供了有力支撑，也进一步畅通了领导干部与基层员工的沟通渠道，凝聚起‘心往一处想、劲往一处使’的团队共识。未来，国检元正将持续优化人才培养体系与发展环境，以文化引领与成长驱动助推企业与员工双向奔赴，为国检集团高质量发展注入澎湃动能。